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新創
創辦人自我檢查：我現在真的準備好募資了嗎？
募資前先檢查題目、證據、資料與下一步資本邏輯。
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指南與工具
天使投資人
創辦人判斷：認知、執行力、抗壓性怎麼看？
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
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指南與工具
新創
創辦人財務體質名詞：現金跑道、燒錢率、單位經濟、CAC／LTV、完全稀釋
看一家早期公司撐不撐得住，先看現金跑道、單位經濟與收入品質，而不是只看營收。
應用
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企業 / CVC
策略投資、財務投資、併購前投資差在哪？
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
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指南與工具
企業 / CVC
開放式創新、加速器、CVC、創新競賽差在哪？
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
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指南與工具
新創
募資簡報 12 張投資人真正想看的內容
每張投影片都應該回答一個投資判斷問題。
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指南與工具
新創
募資簡報不是簡報比賽：投資人真正想確認的 10 件事
募資簡報的任務是讓投資人判斷風險與下一步。
應用
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指南與工具
天使投資人
新創下一輪融資時，早期天使會發生什麼事？
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
應用
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指南與工具
企業 / CVC
新創解決方案導入企業前，企業內推動者要做什麼？
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
應用
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指南與工具
新創
跟企業合作前，創辦人要確認的 7 件事
先確認目標與資源，避免合作變成免費顧問案。
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指南與工具
天使投資人
盡職調查財務名詞與紅旗：收入認列、關係人交易、存貨呆滯、未入帳負債
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
進階
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指南與工具
新創
增資、認股、特別股：第一次募資前要懂的股權基本語言
先懂基本語言，才看得懂投資條件對控制權與稀釋的影響。
入門
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指南與工具
新創
競品分析不是列 logo：投資人想看什麼？
競品分析要回答定位、替代方案與為什麼你能贏。
應用
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指南與工具
新創
B2B 新創如何證明不是客製案公司？
可產品化與可複製性是 B2B 新創募資和導入的核心。
進階
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指南與工具
天使投資人
B2B 新創怎麼看？
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
應用
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