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洞察
新創
下一輪誰會接？用資本接力賽看募資策略
每一輪都要替下一輪留下合理進場空間。
應用
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洞察
天使投資人
什麼情況適合不投？
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
應用
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案例
企業 / CVC
台大創創中心如何協助企業從題目找到新創？
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
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案例
新創
台大新創如何從技術驗證走向商業驗證？
技術成立後，還要證明使用者、付費者與市場路徑。
應用
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洞察
新創
失敗的募資策略通常長什麼樣？
錯誤資本類型、估值、里程碑與題目尺度常一起出現。
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洞察
新創
企業合作會不會拖慢募資？
企業合作若沒有可複製證據，可能反而讓投資人擔心。
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洞察
企業 / CVC
企業創新最常失敗的 5 種原因
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
入門
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洞察
新創
共同創辦人離開時，為什麼會變成下一輪募資問題？
離開的人如果仍持有大量股權，會影響下一輪投資意願。
應用
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洞察
新創
投資人看到股權結構不乾淨，通常會擔心什麼？
股權結構不清會讓投資人擔心爭議、控制權與未來交易障礙。
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洞察
天使投資人
投資後最常見的期待落差
協助天使投資人建立早期投資、看案、投資前查核、投後與風險判斷的共同語言。
應用
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洞察
新創
為什麼企業很有興趣，案子卻推不動？
興趣不等於預算、權限、採購與真正願意推動的人。
應用
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洞察
新創
為什麼估值被砍？早期新創常見的下一輪風險
估值要讓下一輪看得到風險報酬空間。
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洞察
新創
面對投資人追問，不知道答案時怎麼回答？
不知道答案時，重點是誠實、界定假設、承諾補資料。
應用
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洞察
企業 / CVC
從 PoC 到採購，最常斷在哪裡？
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
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案例
企業 / CVC
從聯經 × SAT. 看企業場域與新創解題
協助企業創新、CVC 與策略投資團隊理解新創合作、PoC、採購與投資判斷。
應用
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